Benefícios e Dificuldades na Implantação do Modelo CMMI

Os benefícios e as dificuldades que iremos descrever logo abaixo são baseados em referências bibliográficas diversas e também na experiência de profissionais que utilizam o CMMI.

Benefícios

Execução: maior excelência na execução de tarefas, melhor distribuição das atividades, melhor alocação dos recursos, aumento da produtividade.

Controle: melhor organização e controle dos projetos, maior precisão dos tempos e custos, maior facilidade de atingir as metas, maior facilidade de determinação e cumprimento do orçamento. 

Qualidade no produto: melhoria na qualidade do software / sistema, melhor identificação das necessidades reais do cliente.

Relacionamento interno: melhorias nos relacionamentos internos, diminuição dos conflitos de interesses internos, não dependência ou sobrecarga de funcionários, incentivos financeiros para os envolvidos. 

Relacionamentos externos: maior conhecimento a nível nacional e internacional, ganhos em concorrências, melhor seleção de fornecedores.

Dificuldades

Resistência: resistência às mudanças a nível gerencial, resistência às mudanças a nível operacional, 

Incentivo: falta de investimentos financeiros, pressão dos clientes / fornecedores, pressão interna (alta administração), implantação de modelos anteriores que não deram certo, expectativas muito elevadas, exigência de incentivos por parte dos funcionários.

Estrutural: quanto ao porte da empresa, grau de formalidade da empresa, mudanças tecnológicas.

Envolvimento: grau de envolvimento da alta administração, grau de envolvimento da média gerência, falta de comprometimento dos funcionários, falta de tempo dos envolvidos, rotatividade do pessoal.

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Com isso percebemos que apesar do modelo CMMI contribuir bastante para o crescimento quantitativo e qualitativo de uma organização, encontra dentro dela diversos fatores que podem interferir ou dificultar a completa adesão do modelo no desenvolvimento dos processos dentro da organização.

Referências:

www.ead.fea.usp.br/tcc/trabalhos/Artigo_Bruno%20Mezzena.PDF