Um pouco mais dos Níveis CMMI

Como antes já dito o CMMI vem ser um modelo de maturidade para empresas e organizações, ditando metas e características que as implantadoras do modelo devem desenvolver e atingir.

Para a analise de suas características o CMMI cria algumas categorias que organizam e subdividem os possíveis processos em uma empresa.

Fonte: http://www.cits.br/cmmi.do

Os Níveis CMMi, são 5 e estão relacionados com os devidos processos que devem estar implementados na empresa.

Fonte: http://www.cits.br/cmmi.do

Para mais informações, sobre os níveis e CMMi em geral:

www.ctgi.com.br/rep/cmmi.pdf
http://www.cits.br/cmmi.do

Resumo dos Níveis de CMMI

Neste post vou falar um pouco sobre os níveis de CMMI.
Como vimos no post anterior o CMMI dividi-se em 5 níveis, que definem a maturidade/capacidade da empresa de desenvolver projetos grandes e complexos.
Abaixo uma sucinta descrição dos Níveis:

• Nível 1. Inicial – este nível geralmente a empresa possui processos caóticos, ou seja, ainda não tem nenhuma das área do procosso implatada;
• Nível 2. Gerenciado – aqui a empresa possui processos gerenciados, a empresa é capaz de gerenciar um projeto;
• Nível 3. Definido – neste a empresa possui processos definidos e padronizados o seu foco está na organização;
• Nível 4. Gerenciado Quantitativamente – neste nível a empresa usa métricas para medição de seu processo, no objetivo de medi o desempenho do processo;
• Nível 5. Em Otimização – aqui a empresa já passou por todos os processos e busca na melhoria continua para a otmização do seu processo. A empresa busca o erro que ocorreu para que não ocorra novamente.

veja mais aqui